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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn):
137 5118 4775

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)
  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項(xiàng)目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題,組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案,我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復(fù),確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢(xún)項(xiàng)目100%落地;
    4.咨詢(xún)項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢(xún)后收費(fèi);
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
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6S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名

6S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名

時(shí)間:2023-12-06 08:23來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
你知道國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的6S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些嗎?你了解6S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的排名嗎?從不同的機(jī)構(gòu)所做的排名有很大的出入......
6S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名
        你知道國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的6S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些嗎?你了解6S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的排名嗎?從不同的機(jī)構(gòu)所做的排名有很大的出入,但我現(xiàn)在給您推薦一家專(zhuān)業(yè)的、權(quán)威的精益6S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),那就是智泰咨詢(xún)機(jī)構(gòu),他們是把培訓(xùn)與實(shí)操結(jié)合培訓(xùn)最好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過(guò)智泰咨詢(xún)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的企業(yè),6S管理和企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)都有極大的提升。
下面我們來(lái)了解下智泰咨詢(xún)機(jī)構(gòu),
        深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是專(zhuān)業(yè)及權(quán)威的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),智泰顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)20年以來(lái)一直只專(zhuān)注于企業(yè)的6S管理、TPM管理,精益生產(chǎn)、精益品質(zhì)精益成本、精益班組等領(lǐng)域的企業(yè)管理咨詢(xún)輔導(dǎo)與實(shí)操培訓(xùn)。智泰顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)集合20年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),致力于幫助企業(yè)有效使用資源,完善制度,改善流程,為企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理、技術(shù)人才,給企業(yè)締造標(biāo)桿,創(chuàng)造價(jià)值,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。  
咨詢(xún)輔導(dǎo)與實(shí)操培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目:精益6S管理、精益TPM管理、精益班組建設(shè)、精益生產(chǎn)、精益成本、精益安全、重點(diǎn)課題改善、TPI戰(zhàn)略、目視管理、制度流程優(yōu)化、績(jī)效考核、薪酬體系、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。
智泰優(yōu)勢(shì):
◆專(zhuān)業(yè)+敬業(yè):智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有10年及20家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶(hù)。
◆手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)模式:智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項(xiàng)目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
◆培訓(xùn)+實(shí)操模式:智泰咨詢(xún)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)20年企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)6S管理和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),我們首創(chuàng)6S管理實(shí)操型培訓(xùn),培訓(xùn)+實(shí)操的模式,讓企業(yè)員工和干部快速掌握6S管理理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作方法,促進(jìn)企業(yè)管理全面提升,確保企業(yè)成為同行業(yè)最高競(jìng)爭(zhēng)力公司。
 
免費(fèi)領(lǐng)取精益6S管理落地方案和6S實(shí)操培訓(xùn)大綱,請(qǐng)聯(lián)系智泰咨詢(xún)機(jī)構(gòu),電話(huà)/微信:137 5118 4775。

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