時(shí)間:2020-09-21 12:32來(lái)源:未知 作者:admin 點(diǎn)擊:
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吳啟龍 現(xiàn)任：智泰咨詢(xún)機(jī)構(gòu)---咨詢(xún)顧問(wèn) ■ 優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng)：
1.有13年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；2.30家企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)成功經(jīng)驗(yàn)；3.熟識(shí)企業(yè)制度管理體系的建立與運(yùn)營(yíng)；4.TPM,.5S管理持續(xù)改進(jìn)落地效
■ 歷任：
☆索尼電子(深圳)有限公司---車(chē)間主管
☆深圳東陽(yáng)電子有限公司---車(chē)間主任
■ 優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng)：
1.有13年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
2.30家企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)成功經(jīng)驗(yàn)；
3.熟識(shí)企業(yè)制度管理體系的建立與運(yùn)營(yíng)；
4.TPM,.5S管理持續(xù)改進(jìn)落地效果佳；
5.咨詢(xún)輔導(dǎo)效果500萬(wàn)/年以上。
■ 咨詢(xún)成就：
1.在某企業(yè)實(shí)施企業(yè)流程優(yōu)化后，工作效率提高30%，減少管理浪費(fèi)200萬(wàn)/年；
2.在某企業(yè)推進(jìn)TPM精益管理后，車(chē)間綜合生產(chǎn)效率提升8%，收益約300萬(wàn)/年；
3.在某企業(yè)家持續(xù)推進(jìn)5S精益管理后，年不合理改善1000件，收益500萬(wàn)/年以上；
4.在某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)流程價(jià)值的優(yōu)化，車(chē)間整體生產(chǎn)效率提升30%，收益300萬(wàn)/年。
●QC七工具理論與實(shí)操培訓(xùn)；
●TPM精益管理綜合培訓(xùn)。
■咨詢(xún)輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：
黃山太新、黃山精密、阜陽(yáng)卷煙、天威保變、撫順淀粉、達(dá)通線(xiàn)纜、新鄉(xiāng)機(jī)械、新東巴山、陜西化工、東強(qiáng)家具、貴州晶材、南昌鈴木、東升精密、華通電路、東天科技、徐州電力、杭太鍋爐、德州氣體、濟(jì)南精工、神木機(jī)械、廣州永大、昆明彩視、昆明鋼鐵、杜克密封、潤(rùn)通電機(jī)、豐日機(jī)械、合益電子、金陽(yáng)科技、徐州壓鑄、蘇東集團(tuán)、開(kāi)陽(yáng)科技、中青機(jī)器、山東德威等企業(yè)。
(責(zé)任編輯：智泰咨詢(xún))
專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)
手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)
一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)
咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高
